8月31日上午,自动化工程系在A楼402室召开了全体教师会,明确了新学期的工作目标和工作思路,为新学期开新篇做好充分准备。会议由任立杰主任主持,自动化工程系全体教师参加。
首先,任主任向全体教师介绍了学校的调整情况:学校顺应“就业为导向”转变为“升学与就业并重”的新形势所需调整为五系一部,随后介绍了工程系内部的人员与教研组调整情况:外调出12人,原来的理论组和技能组合并为自动化专业组,“工程系人员变动也给每个人都提供了提升和发展空间”“躺平不能躺赢”“提升教学质量的七三定律”“列出自己读过的三本教育教学专著”,主任的话令人深思,发人深省。
会上,任立杰主任结合学校的2022年度下半年工作要点,重点布置了工程系的工作计划。
1.强化语文、数学、英语教学,夯实学生文化素质。具体措施:完善了人才培养方案,重点修订了课程设置,充分利用好配套的辅助教材,及时查漏补缺,进一步按照 “四统一一限定”来完成各科教学任务,最终提高单招升学率和升学质量。
在提升教学质量板块 ,任主任特意解释了“七三定律”,课堂上,不能一味进行知识的传授,更应该结合学生听课状况注重课堂的教学管理,管理过程中融入思政元素,好的课堂,是传授学科知识的保障,即:七分课堂管理,三分知识讲授。
2.强化实习实训
专业课教师,尤其是自动化类教师,按照课时需求,合理执行实训课程比例要求。核心课程可安排集中实训,例如电力拖动实训、电子技术等。
3.完成教师现代化教学能力提升校本培训,开展项目教学法、案例教学法、翻转课堂、混合式教学的培训。老师们不仅要积极参加培训,肯于走出去,拓宽视野,能培尽培,更要在培训结束后,尽早将培训成果落到实处,用于教学,并提前谋划实施,参加相应的评比。
4.积极参与到学校及上级开展的教学名师、专业带头人、骨干教师选拔和培育,提升中青年教师教学水平,在培养过程中提升个人业务能力。
5.持续实施竞赛引领工程,确保高标准办赛、高水平参赛。扎实、细致、周全做好电子电路装调与应用赛项承办工作,确保赛事“精彩、专业、安全”举办,提升学校“以赛促教、以赛促学、以赛促改,赛课融通、赛训结合”的水平。进一步培养教师团队,提升教师集训水平,细化训练方案,组建学生梯队,1:2的比例建设队伍,坚持 训一届、用一届、备一届 的原则,确保学生参赛水平持续发展不断档。
6.完成《传感器技术及应用》精品在线课程和幼儿保育专业信息化教学平台建设。
7.助力迁首实申报河北省产教融合型企业。
8.加强学生会干部和班团干部建设,在学生管理过程中,增强他们的服务意识,在服务中锻炼自己,提升自己,打造一支素质较高的学生干部队伍。
9.加强班主任队伍建设:立足工程系实际,以学风建设为重点,以思想引领和成长服务为主线,强化学生管理特色,提升班主任工作动力,不断提高工作效果,为构建“三全育人典型校”贡献力量。具体要求:破除吃老本的观念,每一位班主任,都要珍惜自己手里的班级。尽自己最大的努力把学生管好,争取每一项活动都能看到本班班学生的影子。通过学习和班主任经验交流,丰富班主任处理班级问题的手段和方法,力争在校级班主任能力大赛上有突破。
10.模拟幼儿园投入使用,校本教材试使用,在使用过程中,发现问题,完善修改。虚拟幼儿园网络化平台排进课程,开始使用。其他教师要走进实体模拟幼儿园和网络模拟幼儿园平台开展综合学习,提升个人业务能力,助力教学质量提升。
11.抓好22级新生入学教育,缩短新生入学后的适应期。在学籍科指引下,做好新生注册及助学金的评选工作。
12.进一步丰富班级团建活动,使之成为自动化工程系特色活动。
13成立信息宣传工作组,实施组长负责制,做好日常工作总结,并将信息宣传工作进行量化考核。
14.做好20级学生的岗位实习跟踪管理工作。
15.建立工作成绩单制度,年底人人上交本学期的个人工作成绩单,工作成绩单分为两部分,一部分是本人为学校和工程系发展所做的贡献,一部分是本人个人所取得的成绩。这一新的举措定将自动化工程系的工作热情推向新的高潮。
会议最后,任立杰主任介绍了自动化工程系取得的最新成绩:顾三乐老师指导的学生在全国职业院校技能大赛电子电路装调与应用赛项中取得三等奖,实现历史性突破;在河北省教育厅国培和省培的项目招标中,自动化工程系在实训处和财务科的帮助下,成功中标。新成绩的取得,定会鼓舞全体教师“开拓创新、接续奋斗、开辟新局”,在新的赶考路上书写更加优异的“迁职自动化答卷”,用优异成绩向党的二十大献礼。